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把生意做近,把增長做穩(wěn):義烏賣家在Shopee的本地化方法論
網經社發(fā)布時間:2026年01月22日 10:26:53

(網經社訊)清晨的義烏,物流車穿梭在小商品城的街巷,一箱箱承載著匠心的商品從這里出發(fā),跨越山海抵達東南亞、拉美消費者的手中,這是這家義烏外貿企業(yè)日常的生動寫照。網經社跨境電商臺(CBEC.100EC.CN)獲悉,自2015年成立以來,這家專注于家居生活,同時不斷拓展多品類的賣家,堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的發(fā)展節(jié)奏,以本土化運營為舵、扎實供應鏈為帆,深耕海外市場,走出了一條兼具韌性與潛力的可持續(xù)增長之路。

精準布局,錨定潛力市場的雙向奔赴

2015年,賣家以成熟的歐美電商市場為起點,積累了跨境運營的早期經驗。當行業(yè)還在聚焦傳統(tǒng)熱門市場時,他們敏銳察覺到東南亞電商崛起的信號 —— 這片充滿活力的土地上,不僅擁有龐大的人口基數(shù)與年輕消費群體,且彼時的電商市場尚處于起步階段,線上需求的釋放,對于擁有供應鏈優(yōu)勢的中國商家而言,蘊藏著巨大的增長機遇。這份對市場趨勢的前瞻洞察,讓他們看到了差異化布局的機遇。 

恰逢此時,Shopee走入了團隊的視野。該賣家在Shopee端的運營負責人李總回憶道:“平臺對東南亞市場的洞察非常深入,為入駐賣家提供完善的成長扶持機制,以及高效整合的跨境物流。”這些精準而落地的能力,讓團隊感受到平臺的專業(yè)與前瞻性,也由此促成了雙方的深度合作。

確定入駐Shopee后,團隊并未急于擴張,而是迅速明確了長期發(fā)展的核心思路:要在新興市場站穩(wěn)腳跟,必須跳出不少賣家在試水初期會采取的“重規(guī)模、輕運營”的起量誤區(qū),超越單純追求短期銷量的盲目鋪貨模式。因此,他們將“本土化運營”與“供應鏈升級”作為兩大核心方向,提前規(guī)劃精細化運營路徑,為后續(xù)深耕市場、打造競爭力做好鋪墊。

正是這份與眾不同的堅持,讓他們早期看似發(fā)展平緩,卻悄悄積累了扎實的競爭力。

精耕細作,用 “慢功夫” 贏取長效增長

這份對長期主義的堅持,先落在了運營節(jié)奏的把握中。選品時,他們從不愿跟風“湊數(shù)”上新,由三四十人組成的專業(yè)產品開發(fā)團隊,會帶著市場調研數(shù)據(jù)反復測試,針對不同市場的氣候特點、節(jié)日習俗和消費習慣進行精細化選品與產品開發(fā),小到產品材質的耐用性,大到款式是否貼合當?shù)貙徝溃恳粋€細節(jié)都驗證到位,只為把真正適配消費者需求的優(yōu)質好物推向市場。

到了店鋪上新環(huán)節(jié),團隊會對產品圖片的質感、標題的精準度、詳情頁的實用性逐一打磨,讓消費者能清晰了解產品價值。產品上架后,團隊在日常運營中又會根據(jù)品類特性和銷售節(jié)點,靈活運用優(yōu)惠券、套裝組合等策略,刺激消費者的下單意愿。這種 “慢工出細活” 的態(tài)度,讓店鋪逐漸在消費者心中建立起 “品質可靠、性價比高” 的良好口碑。

這份堅持很快收獲了成效,店鋪的家居生活類目在東南亞市場率先爆發(fā),成了爆款聚集地。但他們沒有停下腳步,而是借助義烏得天獨厚的供應鏈優(yōu)勢——成熟的生產體系、靈活的定制能力,不斷拓展品類的界限,且在各個品類都交出了亮眼的銷量成績。

本地化履約發(fā)力,解鎖效率與體驗的雙重升級

除卻對店鋪的精細化運營,賣家也在多年出海實踐中也摸索出一個認知——本地化是跨境電商的下半場核心競爭力?!拔锪髋c履約始終是消費者最關心的問題。無論產品多么優(yōu)質,如果無法及時送達,體驗都會大打折扣?!闭蛉绱耍瑘F隊提前布局本地化履約服務,為消費者提供更貼近本地的服務體驗。

在菲律賓和泰國,團隊通過自建倉庫對接Shopee本地化履約,實現(xiàn)了庫存管理與發(fā)貨效率的高度協(xié)同;在越南和馬來西亞,則通過平臺接入優(yōu)質倉儲資源,實現(xiàn)高效履約。最直觀的變化體現(xiàn)在物流時效的躍升——“過去跨境發(fā)貨需要一到兩周,現(xiàn)在從本地出倉到送達只需幾天?!崩羁傔@樣總結道。

履約體驗的升級,也為業(yè)務打開了全新的增長點。以菲律賓和泰國站點為例,啟用本地化履約后,訂單增長的勢頭肉眼可見:菲律賓站點首年日均訂單就穩(wěn)定在1萬單左右,次年直接突破2萬單,旺季峰值更是沖到3萬單;泰國站點更為亮眼,建倉僅一年,旺季訂單就達到1.5萬單。

對團隊而言,更欣喜的是變化不止于銷量——本地化履約大幅降低了物流成本和退貨損耗,困擾許久的跨境逆向物流難題也迎刃而解。這份“發(fā)貨快、售后省心”的體驗,也讓消費者對店鋪多了一份信任,成為店鋪復購增長的關鍵動力。

本地化履約的價值,也讓團隊對履約能力的長期投入更有信心:菲律賓將在現(xiàn)有兩座倉庫基礎上再新建一座倉庫,泰國倉庫也在擴容,同時進一步深化倉庫與Shopee平臺生態(tài)的協(xié)同,確保供應鏈彈性和履約能力能夠支撐未來多品類增長。

營銷發(fā)力,筑牢發(fā)展根基

本土化深耕不僅體現(xiàn)在物流履約上,也延伸到了營銷環(huán)節(jié)。為了讓優(yōu)質產品精準觸達目標消費者,團隊在營銷層面始終保持對平臺新工具的敏銳度,積極運用AMS聯(lián)盟營銷、站內廣告等營銷工具,“東南亞消費者愛逛、愛分享,單純的產品展示很難打動他們?!崩羁偡窒淼馈;谶@一洞察,他們將AMS聯(lián)盟營銷與短視頻、直播種草深度結合,借助直播場景化展示與日常使用的適配效果,還在直播中發(fā)放專屬優(yōu)惠券引導下單。

這種本地化的內容營銷打法,配合站內廣告的精準投放,讓多款產品快速起量。除此之外,賣家緊跟Shopee平臺的大促節(jié)奏,提前根據(jù)平臺周報提煉的熱門關鍵詞調整推廣策略,讓優(yōu)質產品在流量高峰期獲得更高曝光,進一步放大銷量優(yōu)勢。

隨著東南亞電商市場邁入精耕細作的發(fā)展階段,行業(yè)發(fā)展更趨成熟規(guī)范,企業(yè)在本土化布局與供應鏈能力上的深度建設,成為實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵。對此,這位義烏賣家早已規(guī)劃清晰的發(fā)展路徑:一方面持續(xù)深化本土化布局,通過完善倉儲與售后服務體系夯實物流履約根基;另一方面強化供應鏈核心能力,聚焦中高端、差異化產品開發(fā),以適應消費升級需求。

從2015年的出海起航,到如今的全球布局,他們每一步都走得沉穩(wěn)而堅定。一路走來,Shopee不斷完善的生態(tài)體系,始終為他們保駕護航,助力破解出海道路上的諸多阻礙;如今在日趨成熟的市場環(huán)境中,雙方的深度合作依然是前行的底氣。秉持長期主義理念,團隊未來將持續(xù)以本土化深耕為根基、供應鏈升級為引擎,在全球化賽道上穩(wěn)步推進,探索跨境增長的更多可能性。

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